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集團公司東南區域指揮部組織召開經營、在建暨“三大改革”推進工作會
作者:鍾澤洪  時間:2020-05-09  點擊量:   
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5月8日,東南區域指揮部組織召開2020年經營、在建暨“三大改革”推進工作會,集團公司副總經理、總會計師阮宏毅出席會議。會上,阮宏毅對東南區域指揮部2019年經營工作進行了總結和點評,對2020年經營工作進行了安排部署。

針對2020年經營工作,阮宏毅提出“經營7+”指導意見:一是經營+總部。要處理好與股份公司華東區域總部和平台公司的關系,建立良好的互動機制。二是經營+在建。要以幹促攬,推動經營城市滾動發展。三是經營+合作。要針對政府的需求,制造項目、創造項目,找到資源方強強聯合共同發展。四是經營+信用評價。要做到組織到位、人員到位、方法到位,強化各單位協同配合,提升企業行業信用評分和等級。五是經營+金融。要利用金融手段,創新模式,增加項目運作的成功率。六是經營+大客戶。要建立核心客戶,維護好關系,謀求長期經營。七是經營+平台。區域總部要搭好平台,以開放的態度爲各子分公司做好服務,共同做好經營工作。針對抓好在建,阮宏毅強調要加強在建管理,樹牢“幹好在建就是最好的經營”的理念。

針對“三大改革”,阮宏毅要求大家要提高站位、統一思想、不折不扣、強力落實,迅速推進滾動發展、內部承包和模擬股份制、隊伍管理變革“三大改革”。特別是要把推行內部承包責任制作爲當務之急,堅定信心、落實責任,堅定不移推動改革實踐,著力推進企業強基固本、提質增效,助力企業高質量發展。

會議現場,東南區域指揮部各省市經營部簽訂了經營承攬指標責任書。會議以視頻形式召開,股份公司專家潘建立,華東區域安全質量督查辦和第三成本管控督查辦,東南區域指揮部,福平鐵路、興泉鐵路、昌景黃鐵路項目部,一公司、二公司、市政公司、建安公司相關負責人等81人參加會議。